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CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE LOS ANDES

07 FAST FOOD

NUEVO EMBALAJE DE McDONALDS

Anuncia McDonald's nueva generación de embalaje mundial

A partir de noviembre, McDonald's introducirá su nueva generación de embalaje mundial, la mayor transformación en la historia de la marca, anunció hoy McDonald's en Oak Brook, Illinois.

Los 118 países donde McDonald's tiene presencia participarán en esta transformación en los dos años próximos, colocando a la historia de la calidad de los alimentos de la marca al frente, en el centro y directamente en las manos de los clientes, unos 56 millones diariamente.

"Nuestro nuevo embalaje es una forma fresca de compartir la historia de calidad de alimentos de McDonald's con nuestros clientes", dijo Mary Dillon, responsable de comercialización mundial, en una conferencia de prensa. "Entre más conozca la gente sobre nuestros alimentos más los amará".

A través de una mezcla de textos audaces e imágenes atractivas, el nuevo embalaje ilustrará los ingredientes y alimentos de alta calidad preparados en McDonald's.

El nuevo embalaje mundial de McDonald's será el mismo en todo el mundo y usará gráficas, fotografías y narraciones, con y sin palabras. Aunque el embalaje reflejará un marco mundial, es lo suficientemente flexible como para adaptarse a 21 idiomas, para compartir historias sobre la calidad de los ingredientes de McDonald's en una forma que sea relevante localmente para los clientes de todo el mundo.

El nuevo embalaje de McDonald's será presentado primero en Reino Unido, Irlanda, Estados Unidos y continuará en el resto del mundo hasta 2010.

El nuevo diseño del embalaje de McDonald's fue desarrollado por Boxer, una subsidiaria de The Marketing Store Worldwide, localizada en Birmingham, Reino Unido. Boxer también trabajo en el original "lo amo" y en los diseños de embalaje Global Casting Call de McDonald's.

FAST FOOD EN USA

La comida rápida es la salvación de muchos. (FOTO: J. Emilio Flores/ La Opinión)  
Por: Rúben Moreno - Impre.com - Comer en un restaurante a la carta o elegir uno donde predomine la rapidez del servicio conlleva, además de fijarse en el valor nutricional, mirar al bolsillo.

Cada vez están siendo más los residentes que se inclinan por esta segunda opción. Los establecimientos de comida rápida se han convertido en la tabla de salvación para aquellos que buscan estirar el dinero no sólo a la hora de salir fuera sino también simplemente a la hora de poder comer.

Un reciente estudio realizado por Research International lo confirma: los clientes más frecuentes tienden a consumir más comida rápida ahora debido a la presión económica, atraídos por los menús más baratos.

"El 40% de la población está de acuerdo en que comer en restaurantes de comida rápida es más barato que hacerlo en casa, y el 50% de ellos se inclina por los menús de un dólar", dijo a La Opinión Alexander Kleijngled, vicepresidente de la compañía consultora.

"Mucha gente está tomando decisiones basada en la presión de sus propios presupuestos, y cuando salen a comer fuera prefieren hacerlo en un restaurante de comida rápida que no sentarse en uno con mesa y mantel", señaló el economista Jack Kyser.

Desde una hamburguesa con queso por un dólar hasta una con triple carne por 6.99 dólares, los restaurantes de comida rápida ofrecen toda una gama de hamburguesas con diferentes ingredientes, y la opción de acompañarlas con papas fritas y bebida. Pero las dificultades económicas están haciendo además que casi siempre los usuarios terminen pidiendo lo que menos cuesta.

"Está viniendo más gente a comprar que antes, pero las ganancias han ido bajando porque de todo, todo… lo que más piden ahora son la hamburguesa de un dólar", dijo Susana Espejel, encargada de turno de un Jack in the Box en Downey, compañía cuyos beneficios bajaron un 3% entre abril y junio de este año

Aunque no a todas las compañías les ha ido igual. Sirva de ejemplo que la corporación McDonald’s reportó ganancias netas de 1,190 millones de dólares durante el segundo trimestre de este año, frente a los 711 millones que sufrió de pérdidas el pasado año por estas mismas fechas.

De acuerdo con el reporte de Research International, cada residente gasta de promedio al año unos 500 dólares en comida rápida. Estimando un valor de 6.5 dólares por un menú completo, suponen 76 hamburguesas consumidas por cliente. O 462 minihamburguesas en el caso de las más baratas, después de impuestos.

Más de la mitad de la población elige comida rápida una vez a la semana y el 20% de ella la consume cada dos días.

Mientras aguardaba su turno en la fila de In&Out, José López, un joven de 27 años, confesó que acude a los restaurantes de comida rápida entre dos y tres veces por semana, mientras que sólo lo hace como mucho dos veces al mes en los restaurantes regulares.

"Y cuando vengo no gasto más de seis dólares en un combo. Eso ya sería de locos", dijo el joven.

Durante el pasado mes, según el estudio, el 57% del país acudió a algunos de los restaurantes de la cadena McDonald’s, mientras que un 37% hizo lo propio en Subway y un 36% en Burger King.

"Mucha gente puede estar tentada de comer comida rápida más a menudo desde que este tipo de menús ofrecen comidas de relleno a bajos precios. Pero desafortunadamente, sólo ofrece lo que llamamos calorías vacías, porque no incluyen vitaminas ni minerales, y sí mucha cantidad de energía que fácilmente queda acumulada como grasa en el cuerpo", señaló Cathy Hsu, promotora nutricionista de California Food Policy Advocates. "Con los altos precios y la situación económica, comer saludable se está convirtiendo en una tarea cada vez más difícil para la gente de California".

Mientras que la cadena Subway es una de las compañías de comida rápida que ofrece los menús más nutritivos o saludables, otros restaurantes como In&Out sólo sirven hamburguesas con papas fritas y bebida.

"Pero ni siquiera los restaurantes que ofrecen las opciones más saludables están incluidas en los menús más baratos, y los clientes no es siempre lo que eligen", añadió Hsu. "Sabemos que particularmente los niños están comiendo más comida rápida que cualquier otra, en patrones superiores a los que hemos visto en años anteriores", dijo Helen Lee, investigadora experta en obesidad, del Instituto de Políticas Públicas de California. "Y aunque puedan resultar más convenientes por falta de tiempo, esas comidas no son saludables para mantener una buena salud a largo tiempo"

En los restaurantes de Burger King se pueden comprar ensaladas de lechuga y vegetales desde un dólar. La más cara, que incluye pollo, cuesta $4.49, aunque "la gente sigue prefiriendo la hamburguesa de un dólar", señaló Silvia García, cajera de esta cadena. "A los niños tenemos la opción de cambiarles las papas por trocitos de manzana".

"Cada vez más personas demandan menús más saludables y los restaurantes de comida rápida van cumpliendo con esos esfuerzos, pero sucede que cuando el niño llega al restaurante prefiere pedir la comida chatarra de la hamburguesa y las papitas en lugar de la ensalada", dijo Kyser, vicepresidenta de la Corporación de Desarrollo Económico del Condado de Los Ángeles.

Sin embargo, todavía hay quien, pese a las dificultades económicas, sigue viendo la cocina de casa como el lugar más rentable para dar de comer a los suyos.

"Si vamos a McDonald’s es por algún antojo de los chiquillos… y le compramos lo más barato para entretenerles la lombriz", dijo Rafael Félix, padre de seis hijos al que no le alcanza el dinero porque "de cada cinco dólares que gano tengo que gastar siete".

"Pero en casa se pueden hacer comidas igual o más baratas, sean sopas o frijoles, que además llevan el amor de mi esposa", añadió.

Otra alternativa para comer saludable es recurrir a los bancos regionales de alimentos. El que sirve a la población de Los Ángeles ha visto aumentar en un 18% la cantidad de comida distribuida hasta ahora entre el pasado año y el presente.

"De 8.4 millones de libras de comida hemos pasado a dar 9.8 millones de libras", indicó Jeff Dronkers, portavoz del banco alimenticio. "Pero sobre todo, tratamos de buscar comidas que les ayudan porque sean nutritivas, no sólo algo con lo que se llenen el estómago".

MCDONALDS 2008

 

NUEVA YORK (Reuters) - La cadena estadounidense de comida rápida McDonald's Corp proyecta invertir capital por unos 2.000 millones de dólares en 2008, repartido entre nuevos restaurantes y la renovación de los existentes, dijo el miércoles su presidente financiero.

En una conferencia auspiciada por Cowen and Co., Pete Bensen, presidente financiero de McDonald's dijo que la cadena planea "renovar la imagen" de alrededor de 1.500 restaurantes y abrir 1.000 nuevos.

En general, Bensen dijo que la compañía debería cumplir su meta de incrementar el número de restaurantes en un rango de entre el 1 y el 2 por ciento.

La compañía, que está en proceso de agregar nuevas bebidas como cafés capuchinos, lattes y frappes, dijo que espera que su negocio de bebidas crezca un 4 por ciento al año en los próximos cinco años.

McDonald's también dijo que planea retornar a los accionistas de 15.000 millones a 17.000 millones de dólares entre 2007 y 2009, alrededor del doble de los retornos que recibieron durante los tres años anteriores.

(Reporte de Martinne Geller; editado en español por Mario Naranjo)

ENSALADA FAST FOOD

  Paulatinamente los locales de comida rápida han comenzado a incluir en sus acotados menús una serie de promocionadas ensaladas que compiten palmo a palmo con las populares hamburguesas y que, a diferencia de éstas, se ofrecen como una alternativa más sana. Recientemente, un informe del Comité Médico para una Medicina Responsable (PCRM -www.pcrm.org/news/health030508.html), una organización sin fines de lucro fundada en 1985, estimó que las ensaladas que se comercializan en los locales de comida rápida, el artículo presumiblemente más sano y más de moda en el menú de esta industria, son, en realidad, "un alimento desastroso".  

 

Desde PCRM destacan que la nueva ensalada de McDonalds, la Crispy Chicken Bacon Ranch, una vez preparada, tiene más grasa (51 gramos) y calorías (661), y tanto colesterol como un Big Mac, que tiene 34 gramos de grasa y 590 calorías. Con esta contundente revelación dan comienzo a un extenso reporte titulado "Las nuevas ensaladas: lo último en fraude rápido (fast fraud)" haciendo un juego de palabras con el fast food del título original en inglés. Los investigadores analizaron 34 ensaladas de siete proveedores diferentes (Au Bon Pain, Burger King, McDonalds, Panera, Subway, Taco Bell y Wendys), a las que ranquearon sobre una base de cinco estrellas.  

La mitad de los productos clasificados, 17, recibieron sólo una estrella, la puntuación más baja. Allí están incluidas las seis ensaladas que comercializa McDonalds, la empresa más afectada por el informe. Además, de cuatro ensaladas analizadas en los locales de Wendys, dos recibieron dos estrellas, mientras que las restantes consiguieron sólo una. Las categorías examinadas fueron cinco; grasa, grasa saturada, colesterol, fibra y sodio. Entre todas, sólo la Garden Salad que comercializa Au Bon Pain y la Veggie Delite, que vende Subway, recibieron la calificación superior, es decir, cinco estrellas.  

Pero no todos están de acuerdo con el informe de PCRM y mucho menos los técnicos y especialistas que trabajan para las hamburgueserías. Diane Quagliani, consultora dietética y nutricionista para McDonalds destacó en una entrevista con el diario estadounidense The Wall Street Journal que los consumidores de este tipo de productos cuentan con una variedad de opciones para limitar la proporción de grasas de los alimentos. "El informe del comité midió solamente las opciones altas en grasas", se quejó. De hecho, seis de cada diez clientes de ensaladas piden su pollo asado a la parilla, y el 22 por ciento ordena una preparación light, explica. En consonancia se expresó el portavoz de Wendys quien dijo que sus ensaladas habrían ranqueado mejor si hubiesen sido probadas con condimentos bajos en grasas.  

Otros lamentan que el reporte haga demasiado énfasis en la proporción de grasas y no reconozca las virtudes alimenticias de comer vegetales, frutas y pescado. En general, opinan que una ensalada, por más que supere en grasa a un Big Mac, siempre es una mejor opción por sus riquezas en fibras, vitaminas y las buenas grasas que proporcionan. Piden, en síntesis, que no se desaliente a las cadenas de comida rápida a comercializar sus porciones de ensaladas. El Dr. Walter Willett, presidente del departamento de nutrición en la Escuela de Salud Pública de Harvard le dijo a The Wall Street Journal que las ensaladas más elogiadas ( la Garden Salad y la Veggie Delite) son, en realidad, opciones imprudentes, porque no cumplen con la función primordial de saciar el hambre. "Si usted come eso, seguro va a comer algo más porque no va a aguantar todo el día, o aún parte del día" explicó.  

El comité de médicos, integrado por unos cinco mil profesionales, dio sus mejores marcas a aquellos preparados que contuvieron menos de 13 gramos de grasa, de 4,5 gramos de grasa saturada, menos de 50 miligramos de colesterol, más de tres gramos de fibra y menos de 1.000 miligramos de sodio. Con precios que en los EE.UU. alcanzan hasta US$ 4, las ensaladas se encuentran entre los artículos más costosos de los "fast food". " Estabamos esperanzados con las nuevas ensaladas de McDonalds y Wendys, creímos que serían una buena opción para la gente que elige los locales de comida rápida, finalmente no lo fueron", dijo Brie Turner-McGrievy, dietético y clínico, coordinador de la investigación del Comité de Médicos con sede en Washington. Fuente: AlimentacionSana.com

EL FAST FOOD EN USA EVOLUCIONA

En el gran país del norte conviven armoniosamente el amor por la hamburguesa y la pizza con el té verde, el vino bueno y la comida gourmet. Hoy las cadenas de comida rápida intentan aprovechar también la mística de la comida gourmet.

 

Dos libros de reciente aparición ponen de manifiesto una contradicción en la evolución del paladar de la población estadounidense. En los últimos 20 años los norteamericanos aprendieron a adorar la pizza, la hamburguesa, las gaseosas y los caramelos. Pero también en ese mismo período fueron aprendiendo paulatinamente a apreciar el queso importado, las verduras orgánicas y exóticas, el agua mineral y el café saborizado.

Aproximadamente 20% de la población total come tres veces por semana en lugares de comida rápida y 15% bebe una taza de café especial todos los días. Veinte años atrás, la dieta era muy diferente. En los supermercados los quesos eran locales, el café era instantáneo, el jugo de naranja venía en botellas plásticas y la lechuga era de sólo dos clases. Hoy, los consumidores comen cosas que hace 20 años habrían rechazado de plano - sushi, tofu, brotes - y llenan sus alacenas con ingredientes desconocidos hasta hace algunos años: aceite de oliva extra virgen, aceto balsámico, queso de cabra, tomates secos y vegetales exóticos como la rúcula.

En libro que Eric Schlosser tituló "Fast Food Nation: The Dark Side of the All-American Meal", muestra que Estados Unidos se está convirtiendo en una nación de obesos con comida barata y fácil perfeccionada por cadenas multimillonarias como McDonald's, Wendy's y Burger King. David Kamp muestra la otra cara en "In The United States of Arugula: How We Became a Gourmet Nation". Allí dice que precisamente cuando la comida rápida se incorporó a la cultura nacional, también surgió un ideal de comida fina.

 

"Puede que seamos adictos a las grasas, al azúcar, sal y comidas al paso, pero también reverenciamos el cappucchino, las croissants y la rúcula. Kamp explica que la Segunda Guerra Mundial llevó el placer de la fina cocina francesa a Estados Unidos; cuenta cómo llegaron a Nueva York oleadas de cocineros franceses en busca de refugio y y en poco tiempo instalaron restaurantes que pronto fueron un éxito. Paralelamente, los soldados en el extranjero conocían nuevos mundos culinarios. Y así, hubo novedades en casa y experiencias con la cocina europea, El paladar del estadounidense, costumbrado a la comida insípida y poco imaginativa, cambió para siempre.

Su narrativa es optimista: "La comida es un área de la vida norteamericana donde las cosas van a seguir mejorando".. "Los Estados Unidos de la rúcula" es más que una historia de los hábitos alimentarios del país. También es un compendio de los grandes golpes económicos de la cocina estadounidense; los libros de gran popularidad, los restaurantes de más éxito y la creación de mercados totalmente nuevos para agricultores, comerciantes y chefs.

McDONALDS REMODELARÁ EN EUROPA

Instituto de los Andes - Panel:Fast Food

 

MCDONALDS REMODELARÁ 1.280 RESTAURANTES EN EUROPA PARA CAPTAR MÁS PÚBLICO ADULTO SERVIMEDIA

La cadena de restaurantes de comida rápida McDonald's planea remodelar 1.280 de sus locales en Europa para darles un ambiente más relajado y sofisticado, a fin de atraer a una clientela más adulta, aunque intentando conservar al mismo tiempo a la de menor edad, según informa el "New York Times".   La inversión prevista por McDonald's y sus franquicias ascenderá a 828 millones de dólares (600 millones de euros) y la transformación estará completada para finales de este año.

Los cambios incluirán un mobiliario más sofisticado y algunas comidas o bebidas que respondan al gusto local, además de nuevas ofertas de entretenimiento como acceso a Internet y reproductores iPod.   Los cambios ya iniciados en esta linea están dando buen resultado. En la primera mitad de este año, las ventas en los 6.400 restaurantes de McDonald's en Europa crecieron un 1% y se situaron en 4.100 millones de dólares, más que las de Estados Unidos, en donde cuentan con 13.800 restaurantes, y se cifraron en 3.900 millones, tras crecer un 6%.  

Incluso descontando el efecto de la revalorización del euro frente al dólar, los ingresos de McDonald's en Europa están creciendo más rápido que en Estados Unidos. La cadena sirve a más de 10 millones de clientes cada día en los países europeos. http://groups.msn.com/historiadelagastronomia

40 AÑOS DE LA BIG MAC

Instituto de los Andes - Panel: Fast Food

 

WASHINGTON (AFP) - La Big Mac, la doble hamburguesa al pan de la cadena de comida rápida McDonald's, cumple 40 años, convertida en un ícono de la cultura popular estadounidense pero también símbolo de mala alimentación.

Aunque los hermanos McDonald's crearon en los años 40 en California (oeste de EEUU) el primer restaurante de la que se convirtió en la mayor compañía mundial de comida rápida, la doble hamburguesa fue "inventada" por una de las primeras franquicias de la marca, en agosto de 1967.

Jim Delligatti, de 89 años, que tenía un restaurante en Uniontown, Pensilvania (este), fue quien introdujo en 1967 por primera vez en el menú la Big Mac: dos hamburguesas entre tres panes de sésamo y dos rodajas de pepinillo a 45 centavos.

Ante el éxito logrado, un año más tarde la Big Mac se había integrado al menú nacional de la cadena, indicó McDonald's. Hoy una Big Mac cuesta en Estados Unidos 2,69 dólares en promedio.

"Hace 40 años nunca hubiera pensado que mi creación formaría parte de la herencia cultural estadounidense", dijo Delligatti quien, sorprendido por el éxito de su invención, inauguró para la ocasión un restaurante-museo de la Big Mac en North Huntingdon, cerca de Pittsburgh en Pensilvania.

Calificado por los responsables de McDonald's como el "museo más delicioso del mundo", el lugar alberga "la mayor estatua de la Big Mac del mundo", de cuatro metros de altura por 3,50 metros de ancho.

Actualmente, McDonald's, con 30.000 locales en el mundo, vende más de 550 millones de Big Mac cada año sólo en el mercado estadounidense. Después de los estadounidenses, son los japoneses los más fanáticos de la hamburguesa doble.

Su presencia en todo el mundo (está en un centenar de países) ha llevado a que el precio de la famosa hamburguesa se convirtiera en un índice económico: la prestigiosa revista The Economist creó el índice Big Mac, que compara el poder de compra de una moneda en relación al dólar. http://groups.msn.com/historiadelagastronomia

CALIDAD CERTIFICADA

McDonald's es la primera compañía en ofrecer hamburguesas de calidad certificada, 100% vacuno

McDonald´s, compañía líder en restauración rápida en España, ha recibido la certificación de Applus+ que garantiza la calidad de la carne de las hamburguesas de vacuno, así como de su proceso de elaboración, desde la granja hasta el restaurante. Con esta certificación, las hamburguesas de McDonald´s se convierten en las primeras hamburguesas de calidad certificada, 100% vacuno y la compañía, en la primera del sector en obtener una certificación de este tipo. De esta forma, a todas las garantías de calidad y seguridad alimentaria que McDonald´s ya ofrecía a sus clientes desde su llegada a España, se une esta nueva certificación.

McDonald's España ha confiado a la firma Applus+, entidad de referencia en certificación y control de calidad y seguridad alimentaria, un programa de auditorías y control de las buenas prácticas de los operadores que intervienen en la elaboración de la hamburguesas de vacuno. El programa de calidad desarrollado por Applus+ para McDonald´s se ha basado, principalmente, en la comprobación del cumplimiento de todas las normativas legales comunitarias, estatales y autonómicas impuestas a cada uno de los proveedores, y los procedimientos específicos requeridos por McDonald´s para cada operador en materia de calidad, control y seguridad alimentaria.

En esta primera fase del programa, técnicos de Applus+ especializados en certificación agroalimentaria han visitado y revisado las buenas prácticas de explotaciones ganaderas, mataderos, salas de despiece, la planta de elaboración de las hamburguesas, los centros de distribución, y los propios restaurantes, verificando así, desde la granja al restaurante, la calidad de la carne de las hamburguesas de vacuno y los procesos que intervienen en su elaboración.

Para Belén Agustí, Directora de Calidad de McDonald´s, "Asegurar la máxima calidad y seguridad alimentaria de los productos que se sirven en nuestros restaurantes es uno de los principios básicos de la compañía desde el primer día de funcionamiento en España. Esta certificación por parte de una entidad como Applus+ es una garantía más de lo que llevamos ofreciendo a nuestros clientes desde hace más de 25 años: un producto 100% carne de vacuno en cuya elaboración se cumplen los más altos estándares de calidad y seguridad alimentaria".

Producto y procesos de elaboración certificados
La certificación de Applus+ constata entre otras cosas que las hamburguesas de McDonald's son 100% carne de vacuno procedente de piezas enteras; que se trata de un producto fresco ultracongelado al momento de su elaboración para preservar su calidad y propiedades organolépticas; que se cocina a la plancha sin añadir aceites ni grasas y que se sirve recién hecho.

Además, verifica que en la elaboración de las hamburguesas de McDonald's intervienen proveedores homologados que cumplen los estrictos controles que la compañía impone y que garantizan la trazabilidad de todas las materias primas. Asimismo, Applus+ certifica el compromiso de McDonald's con el bienestar animal, así como los controles periódicos de laboratorio independientes a los que son sometidos los restaurantes para garantizar la calidad y seguridad de los productos que se sirven (adjuntamos anexo con los 10 puntos principales de la certificación).

Los consumidores también opinan
En paralelo a este programa de certificación, y como otra de las acciones relacionadas con su compromiso con la calidad y la información al consumidor, McDonald´s ha puesto en marcha el programa "Testigos de Calidad" cuyo objetivo es mostrar de forma abierta y transparente la realidad de la compañía y de sus productos.

A través de esta acción un grupo de consumidores, clientes y no clientes, harán un recorrido similar al que han realizado los técnicos de Applus+, visitando granjas, mataderos, centros de producción y restaurantes para comprobar personalmente los estándares y especificaciones que rigen todos los procesos de elaboración de las hamburguesas de vacuno que se sirven en McDonald's.

El resultado será recogido en una página web en la que se mostrarán vídeos de las visitas y las impresiones y comentarios de los testigos (www.testigosdecalidad.com).

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