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CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE LOS ANDES

CADENA HH HOTELES

Instituto de los Andes - Panel: Hoteles 

NH Hoteles irrumpe en el ‘Top 20' hotelero internacional

Por J. Sánchez Arce - Expansión.com

La cadena presidida por Gabriele Burgio mejora cinco puestos y se sitúa, al cierre de 2006, en la vigésima posición del ránking hotelero internacional por número de habitaciones. Sol Meliá permanece en el decimosegundo puesto de la selecta lista.

La estrategia de crecimiento de NH Hoteles comienza a dar sus frutos, al menos estadísticos. La cadena presidida por Gabriele Burgio entró en 2006 por la puerta grande en el selecto club de los veinte mayores grupos hoteleros mundiales, después de mejorar en cinco puestos su posición respecto a 2005, según se desprende del último estudio anual elaborado por la revista internacional Hotels.

Tras adquirir las cadenas italianas Jolly y Framon, NH Hoteles contaba, al cierre de 2006, con una cartera de 47.800 habitaciones, 10.000 más que en 2005. De este modo, el grupo español protagoniza una de las mayores subidas en el ránking del Giant Report, el principal referente estadístico en la industria hotelera elaborado por Hotels, que lidera, un año más, el grupo británico InterContinental Hotels, con un total de 556.246 habitaciones.

Los grupos españoles salen bien parados. Sol Meliá, la cadena propiedad de la familia Escarrer, vuelve a erigirse como la primera cadena española en número de habitaciones, repitiendo la decimosegunda posición en el ránking internacional, con una cartera de 80.856 dormitorios hoteleros. No obstante, el perfil conservador que ha caracterizado en los últimos años la estrategia de crecimiento de Sol Meliá le convierte en la única firma española que reduce su portfolio. En 2006, Sol Meliá contaba con 80.856 habitaciones, frente a las 81.282, en 2005.

Entre las treinta cadenas hoteleras mundiales, figuran también las españolas Riu (puesto 27), Barceló (28) e Iberostar (30). Estos tres grupos de perfil vacacional mejoran sensiblemente su posición en la clasificación. Con 33.866 habitaciones, Barceló sube dos puestos con respecto a 2005, ejercicio que cerró con 30.035 dormitorios hoteleros. Riu, con 37.259 habitaciones, mejora una posición, mientras Iberostar protagoniza una subida de dos puestos (del 32 al 30), con una cartera de 32.000 habitaciones.

Otros grupos españoles que aparecen en la parte alta del selecto directorio de las mayores 325 cadenas del mundo son Occidental Hoteles (puesto 41), Husa (53), AC Hotels (87) o el grupo Lopesán (99).

El top ten del ránking sigue estando acaudillado por el poderoso sector hotelero norteamericano, que cuenta con ocho cadenas entre las diez mayores del mundo. Al margen del líder internacional, la británica InterContinental (con 556.246 plazas), la francesa Accor pasa del sexto al quinto puesto de la lista, con 486.512 habitaciones.

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GASTRONOMIA DE BEIJING

Instituto de los Andes - Panel: China

Las diez calles gastronómicas más conocidas de Beijing

Fuente: Pueblo en Línea

Avenida Xingba - El bar de la Avenida Xingba, fuera de lo común, se sitúa al lado de la calle "Mujer Laitai". En general se cree que se trata de una calle para vender flores o artículos femeninos. Es un lugar relativamente desértico al día, pero de noche es muy concurrido. Allí se encuentran, además de las tiendas regentadas por los cineastas, restaurantes de diversas regiones del país, como Japón, Corea del Sur, Asia sudoriental, Italia, Africa, etc. En lo fundemental, se puede encontrar allí y probar todos los platos que se quieran. Los automóviles con placa diplomática entran y salen allí con frecuencia. Un restaurante japonés, que merece recomendación especial, es "Jardín de Pino Verde". Los platos allí servidos son muy deliciosos y baratos a pesar de su diminito lugar de recepción.

Plaza Oriente - Es una calle gastronómica de moda. Se sitúa en Wangfujin, y conocida como un shoppingmall que reúne productos de diversas marcas prestigiosas del mundo. El Restaurante "Shi Tong Tian", abierto hace poco tiempo en esta calle, opta por la línea internacinal. Reúne los artes culinarios de diversos países como Japón, Singapur, EEUU e Italia. Junto con los demás restaurantes la Plaza Oriente se ha convertido en una zona gastronómica de Wangfujin. Como los precios de este lugar son altos, los habitantes en general se detienen ante de sus puertas.

Calle Gui de Dongzhimen - Es un mercado nocturno. Su nombre debe a la creencia de los viejos habitantes de Beijing: un "mercado de fantasmas". En aquellos años principalmente era mercado de vendedores de mercancías misceláneas y frutas. Se abría en la noche avanzada, y se cerraba al amanecer. Los vendedores se aluminaban con lámparas de queroseno. A lo lejos se les veía sólo la silueta, y de allí su nombre "mercado de fantasmas". La Calle Gui es el lugar que abre su mercado más temprano, y un buen lugar para comer en la noche avanzada. Es el lugar más popular para acceder a la gastronomía. Los platos que se sirven allí son principalmente comidas picantes. Muchos platos corrientes tienen su origen en esta calle, por lo tanto ha pasado a ser veleta de la gastronomía más popular de Beijing. Los restaurantes más frecuentados por la gente corriente son "Sopa de Pescado Miao Ling", "Pequeños platos de mariscos de Qingdao", "Jardín de la Familia Hua", etc. Advertencia: es difícil encontrar lugares para el aparcamiento.

Avenida Fucheng - Es la calle más lujosa de gastronomía. La sensación que se deriva allí es que se trata de una calla de restaurantes de alta categoría. Tantos los restuarantes de comida china como occidental están lujosamente decorados. La particularidad de los restaurantes de la calle es sus platos de pescado y marisco. Se reúnen allí decenas de restaurantes de comidas de Hangzhou, Huaiyang, Hunan, Hubei, y Sichuan, así como otras famosas gastronomías del país. Es un lugar apto para encuentros de negocios y tiene facilidades para el aparcamiento.

Calle de Suzhou - Es una calle de mayor potencialidad de desarrollo. Se sitúa entre el Puente de Suzhou y el Puente Haiding. En los últimos dos años, gracias al desarrollo de Zhongguancun, se han establecido un gran número de restaurantes allí. Hay quienes equiparan la Calle de Suzhou con la Calle Gui y Hou Hai y otros lugares famosos de la ciudad por su gastronomía. Muchos restaurantes prestigiosos creen que se trata de un lugar de buena "geomancia", y establecen allí sus ramales.

Calle Gastronómica de Guanganmen - Es la calle que sirven platos más picantes. La avenida Guanganmen, que pasa desde el Este de Liuliqiao en el Oeste hasta Hufangqiao, se ha convertido en una calle muy famosa por su gastronomía en el Sur de la ciudad. La calle ha llegado a su prosperidad hace poco tiempo por servir platos sumamente picantes. Allí reúnen los restaurantes famosos como Restaurante Jinyang, de larga tradición, Restaurantes Pescadores, de comida del mar, Restaurante Huguand, que sirve platos de Hubei, y que combinan alta calidad y bajo precio, así como otros establecimientos similares. En general, sus negocios son prósperos.

Calle Gastronómica de Fangzhuan - Es la calle más antigua en cuanto a la gastronomía. Fangzhuan es una zona residencial más antigua de Bejing. Su calle gastronómica también tiene una historia más larga. Los restaurantes prestigiosos en las calles prósperas de Beijing tienen en lo fundamental sus ramales en esta calle. Por lo general son restaurantes de magnitud de consideración, y no es difícil encontrar allí lugres para el aparcamiento. Los platos que se sirven allí abarcan una gran variedad, tanto chinos como occidentales.

Calle de Buena Suerte - Es la calle de la más alta categoría. Allí se reúnen más de 20 restaurantes internacionales que sirven principalmente platos occidentales de "cultura culinaria de alta y mediana categoría del mundo". Después de la comida, los clientes pueden apreciar la galería artística en sus alrededores. Los restaurantes que sirven comidas del Sur de Corea, japón, Tailandia, Autralia, Alemania, etc. dan sensaciones exóticas.

Calle de Bares de Sanlitun - Es la calle más exótica en gastronomía. La estrecha calle, con aspectos extranjeros, se sitúa al Este de la Avenida Norte de Sanlitun, distrito Chaoyang. A lo largo de los 300-400 metros de la calle, se hallan más de 70 bares. Con ellos surgen restaurantes de toda clase, y la mayoría de ellos sirven comida occidental.

Shishahai - Es la calle más humana. Con anterioridad Shishahai era un lugar de poca concurrencia al día. Ahora la situación ha cambiado. El nuevo restaurante "Tentempié de nueve culinarias", que reúne a 11 tiendas de su clase, de marca tradicional, ha llevado prosperidad a este lugar incluso en pleno día. Aunque este restaurante tiene una cabida para 400 clientes, es difícil encontrar un sitio a la hora de gran concurrencia. Algunos clientes tienen que comer de pié buscando al mismo tiempo platos favoritos.

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RANKING DE HOTELES

Instituto de los Andes - Panel: Hoteles

Fuente: A. N. / MADRID/CincoDías.com

Las cadenas de establecimientos españolas están cada vez mejor posicionadas en la clasificación mundial del sector, realizada por la revista Hotel's . En ella, marcas como Sol Meliá, NH, Riu, o Barceló se encuentran en los primeros 30 puestos de un total de 300 empresas.   La clasificación la lidera el grupo británico Intercontinental, que con 556.226 habitaciones y 3.741 establecimientos supera a las estadounidenses Wyndham y Marriott (con 543.234 y 513.832 habitaciones, respectivamente).  

La cadena mallorquina de los Escarrer Sol Meliá se mantiene en el mismo lugar que un año antes, es decir, en el puesto número 12, con 80.856 habitaciones y 407 establecimientos. El pasado año, poseía más habitaciones, 81.282.   NH, cadena presidida por Gabriele Burgio, ha escalado cinco posiciones en un año al pasar del puesto 25 al 20. El número de habitaciones se cifra en 47.799, con 330 hoteles, frente a los 258 del ejercicio anterior.

Otros de los grupos españoles que han avanzado en esta lista han sido los mallorquines Riu y Barceló. Ambos se colocan en los puestos 27 y 28, respectivamente avanzando uno y dos puntos sobre el año anterior. Mientras que Riu contabiliza el mismo número de hoteles que hace un año ( 109), el grupo Barceló ha subido esta cifra desde los 115 unidades hasta las 128.   Los grupos españoles Iberostar, Occidental y Husa ocuparon los lugares 30, 41 y 53, respectivamente, y subieron posiciones. Mucho más atrás, en el puesto 164, se encuentra la cadena Vincci, de la familia Calero.  

En el índice general, a la extranjera Marriott, le siguen Hilton, Accor y Choice Hotels. Marriott ofreció ayer sus resultados. Aumentó su beneficio neto en el segundo trimestre hasta los 166 millones de euros, lo que supone un incremento del 26%.   En los últimos puestos del ranking están Focus Hospitality, de EE UU e India Tourism.

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PALACIO DUHAU-PARK HYATT BUENOS AIRES

Un hotel de lujo que cumple su primer año

Palacio Duhau-Park Hyatt Buenos Aires celebra su primer año de vida en la ciudad. Perteneciente a una de las cadenas hoteleras más importantes del mundo, le da un toque diferente a la Capital Federal
El "Nuevo Clásico de Buenos Aires" celebrará mañana su primer aniversario. Luego de una inversión inicial de u$s74 millones, y tan sólo doce meses de su apertura, Palacio Duhau - Park Hyatt Buenos Aires ya se erigió como el nuevo paradigma de la hotelería de lujo en el país, superando las expectativas del público nacional e internacional.

El hotel se encuentra ubicado en el elegante Barrio de la Recoleta, rodeado de residencias de estilo y lujosas boutiques. De 165 habitaciones, incluyendo 39 suites, se integra a la ciudad combinando la historia y su arquitectura de estilo, con el diseño innovador, el confort y la tecnología más avanzada.

Entre las características que ofrece el hotel se encuentran tres restaurantes; un jardín y terrazas de uso permanente únicos en la ciudad; 165 elegantes habitaciones que ofrecen el mayor confort a los huéspedes; una vinoteca con 6.000 etiquetas de vino y una cámara de quesos exclusiva con una selección de más de 40 variedades de quesos regionales; un bar con el más extenso menú de "Single Malts" de la ciudad; un spa con suites, membresías exclusivas, gimnasio equipado con tecnología de última generación y piscina semi-olímpica.

El hotel renueva constantemente su compromiso con el arte y lo manifiesta a través del Paseo de las Artes, un espacio diseñado para el intercambio cultural, en el que se exponen temporalmente obras de reconocidos artistas latinoamericanos; y en la colección estable de obras de renombrados artistas como Guillermo Roux, Toutain, y Guerrero Medina, Manolo Valdéz, Rómulo Macció entre otros.

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EL LIDER BEST WESTERN

Instituto de los Andes - Panel: Hoteles  

MADRID, 10 (EUROPA PRESS) - Best Western ha encabezado, un año más, el Ranking Internacional de Cadenas Hoteleras por número de establecimientos y habitaciones, con 4.164 hoteles y 315.401 habitaciones, a gran distancia de sus competidores inmediatos, según la lista elaborada por MKG Consulting.  

Best Western subraya en un comunicado que un total de 1.756 hoteles y 54.931 habitaciones le separan de los segundos clasificados en el Ranking de 2007, "consolidando así su liderazgo en todo el mundo". La cadena se encuentra inmersa en un proceso de expansión en todo el mundo con la integración de 263 establecimientos independientes en el último año, que le han llevado a alcanzar 4.164 hoteles y 315.401 habitaciones.  

En número de hoteles, Best Western es seguida en la lista de MKG Consulting por la marca Comfort, del grupo Choice, con 2.439 establecimientos, y por la cadena Super & Motels, de Wyndhamworld, con 2.054 hoteles, que este año escala hasta el tercer puesto.  

En cuanto a la clasificación por número de habitaciones, también Best Western se sitúa primera, con 315.401, seguida de Holiday Inn, con 260.470 habitaciones, y Marriott, con 190.431 habitaciones.  

Best Western apunta que esta "enorme ventaja" con sus competidores se asienta en "la sólida filosofía que la marca ha seguido desde su nacimiento, hace más de 60 años", con una estrategia que "permite a los hoteleros independientes que la integran seguir teniendo total autonomía de gestión sobre sus negocios", una circunstancia que "la diferencia claramente del resto de las grandes marcas hoteleras".  

Best Western International proporciona servicios de marketing y reservas, así como de apoyo logístico y formación a sus hoteles independientes repartidos en 80 países y territorios de todo el mundo. FUERTEVENTURADIGITAL.COM - Servicio de Noticias ofrecido por Europa Press y Ran Internet.

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¿INSPIRACIÓN O PLAGIO?

Instituto de los Andes - Panel: Restaurantes 

DEMANDADO UN COCINERO NEOYORQUINO
POR: ZOE WILLIAMS - THE GUARDIAN/EL MUNDO

Ed McFarland.
Lo curioso de la historia que sigue es que cada vez que leo algo acerca de ella, inmediatamente me apetece un rollito de langosta. O uno de ostra (crujiente y con sabor a mar, según dicen). Lo cual me lleva a preguntarme si no se trata de algún tipo de abstrusa campaña de marketing. En cualquier caso, Rebecca Charles dirige un restaurante en Nueva York que se llama Pearl Oyster Bar, y tuvo de ayudante a un hombre llamado Ed McFarland, al que proporcionaba toda la información que necesita una persona para trabajar en un restaurante: recetas, una visión creativa, el nombre del proveedor de papel higiénico... Éstas y otras perlas de sabiduría fueron puestas a los pies de Ed, que inmediatamente se apoderó de ellas y se marchó a poner su propio restaurante, Ed's Lobster Bar.

Entonces, Charles presentó una demanda judicial contra McFarland, a quien acusa de copiar "todos y cada uno de los elementos" de su anterior lugar de trabajo. Lo más irritante parece ser una Ensalada César de Ed. que cuesta $7 y de la que Charles asegura que se elabora según una receta que le dio su madre. McFarland dice que, aunque su restaurante tenga cierto parecido, no es una copia. "Creo que esta querella no tiene sentido", dice. "No le guardo ningún rencor [a Rebecca Charles] y le deseo que llegue felizmente a puerto". Pero Charles no quiere llegar a ningún puerto. Quiere daños y perjuicios.

No es que se trate de un caso totalmente absurdo, como aquél del juez que reclamó 65 millones de dólares a su tintorería por perderle unos pantalones, pero es un tanto estúpido. Desde luego, si el "concepto" es así de bueno, en Nueva York hay gente suficiente para llenar los dos restaurantes. (Claro que no hay que olvidar que ésta es la ciudad que presenció las "guerras de las magdalenas" cuando ex empleados de la Panadería Magnolia abrieron sus propios establecimientos).

Sin embargo, sigue dando la impresión de que la polémica es estúpida, sobre todo porque la cocina de ambos restaurantes es en sí bastante sencilla. Por muy delicioso que suene todo, no es que la Humanidad acabe precisamente de descubrir la ensalada César o cómo meter en un rollito un poco de langosta. Charles sostiene que la receta de la César es de su madre. Pero, por lo visto, ella la cogió de un chef de Los Angeles, y en esto consiste más o menos el fondo del asunto. ¿De verdad la mayoría de las recetas tienen que venir de algún sitio?
La demanda contra el Lobster supone la primera vez que el propietario de un restaurante va a los tribunales por copiar un menú. Pero el tema de la propiedad de las recetas ya había asomado antes la cabeza. Las polémicas sobre copiones se repiten cada vez que una persona de reputación publica un libro de cocina.

Nigella Lawson, hija del ex ministro y estrella culinaria de la TV británica, pareció tenerlo peor que nadie (si se me pregunta mi opinión, diría que debido a ese persistente prejuicio cultural que sostiene que las mujeres deberían cerrar la boca a menos que vayan a decir algo tan sensato como para resultar indiscutible) cuando fue acusada de comprar platos a otros chefs o tomar prestada una parte sustancial de sus recetas. Gordon Ramsay también ha recibido algún palo, al murmurarse que el menú de su nuevo gastropub se basa en gran medida en el libro de recetas de otro chef.

Pero con todo esto hemos perdido la perspectiva del cuadro general: cuando hablamos de una tarta de chocolate o de un pescado con salsa verde, ¿importa realmente en qué momento se puso por escrito la receta? ¿A quién le importa si uno ha sido o no el primero en hacerla? Seamos honestos: ¿no fue probablemente el primero Simon Hopkinson, el autor de 'Pollo asado y otras historias'? ¿No suele ser él el primero en todo? Me encanta Hopkinson, pero incluso esa opinión está plagiada de miles de personas, entre ellas todos los lectores de la revista 'Waitrose'. ¿Cuál es la solución a esta guerra de las recetas? Tendríamos que pensar que los ingredientes son como notas musicales, y las combinaciones entre ellos acordes.

A veces las cosas se copian por sistema y se embellecen (piensen por ejemplo en un sampling). Y otras veces son muy, pero que muy parecidas (piensen en Bob Mould y los Pixies). Luego, a veces hay robos gratuitos y la persona afectada puede cursar una denuncia. Pero, por continuar con el motivo musical, imaginemos que alguien robara algo de Beethoven. No habría querella. Así debería ser con la comida: la mayor parte de las recetas son tan antiguas como la música de Beethoven, o incluso más; y uno puede hacerlas funcionar en su forma original o mejorarlas para el paladar moderno. Eso es una delicia y nos lleva al verdadero sentido de la originalidad, donde se encuentra sin duda la novedad de un plato.

Las gachas de caracol no nos llegaron de la Noruega del siglo XIX a través de una Francia obsesionada con los moluscos. Son una receta de Heston Blumenthal y cualquiera que intentara arrebatársela quedaría como un idiota. En un mundo ideal, esto les bastaría a los chefs: la victoria moral de saberse el creador de una idea. (Además, por supuesto, de que con las gachas de caracol tienes la seguridad añadida de que nadie intentará robártela porque el plato se antoja repugnante). Pero este mundo de las recetas auténticamente originales es en el que se entablan las batallas más reñidas.

Tomemos por ejemplo al chef de Chicago Homaro Cantu, que sirve trocitos de papel comestible impreso con fotos de sushi, en tinta con sabor a pescado o algas. Ha solicitado la patente para proteger sus inventos de gourmet, y si uno se pidiera una imagen de algodón dulce, encontraría escrito al dorso: "Propiedad personal y copyright de H. Cantu. En espera de la concesión de patente. No se autoriza el uso ni la divulgación sin la aprobación previa de H. Cantu".

¿Qué significa eso para el consumidor? ¿Cómo puede no autorizarse el uso ni la divulgación cuando se trata de un plato que te vas a comer? ¿Realmente puede haber algo que sea propiedad intelectual de un chef (que es lo que significa 'copyright') una vez uno ha pagado por ella, la ha recibido y, lo más importante, la ha digerido con sus propias entrañas? ¿De quién puede decirse con certeza que es el propietario de una cosa que ya se ha alojado en tu estómago?

Pero el anuncio de Cantu puede ser menos absurdo de lo que parece, desde el momento en que los chefs se roban unos a otros de la manera más obvia y escandalosa. En realidad, el hecho no es muy distinto a ir a la oficina, acercarte lentamente a la chaqueta de pana de tu compañero, ponértela al día siguiente y decir: "¿Os gusta mi chaqueta nueva? Mirad qué bien me va con los pantalones. ¿De segunda mano, decís? ¡No, absolutamente nueva!".

Cuando el chef británico Robin Wickens, que ahora trabaja en Australia, robó una receta que instaba a prender fuego a la canela y hacer que el humo pasara por un complicado tubo de cristal, y se lo adquirió al proveedor de tubos que abastecía al creador del plato, Grant Achantz, aquello fue más que un plagio: fue una bofetada en la cara. Una cosa es tomar prestada una receta de un pastel de pollo y otra muy distinta querer robar el plato señero de un chef que se elabora con complicados accesorios.

Sin embargo, al final, este tipo de platos de fantasía va en contra del verdadero espíritu de la cocina, que es como la historia oral: no vale la pena como empeño solitario.

Las recetas, y las técnicas, y las ideas, están hechas para ser compartidas, y la cocina como tal también. Cuando se vuelve conscientemente teatral, la gastronomía pierde su razón de ser. ¿Y de quién se puede creer que prefiera un trozo de papel comestible con sabor a algodón dulce a una barra Snickers?

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CONRAD, BARRON Y PARIS HILTON

Instituto de los Andes - Panel: Hoteles

Por Chris Reiter

NUEVA YORK (Reuters) - La popular estrella de televisión Paris Hilton probablemente no recibirá grandes ganancias por la venta en 20.000 millones de dólares de la cadena hotelera Hilton Hotels Corp., fuente de la fortuna de su familia.

Paris y otros descendientes de Conrad Hilton, que fundó el grupo de hoteles en 1919 en Cisco en Texas, obtendrían poco del comprador, la firma de capital privado Blackstone Group.

La familia tiene una participación pequeña en la Corporación de Hoteles Hilton y se espera que la parte que aún conserva sea destinada a caridad.

"Muy pocos Hilton se beneficiarán mucho con esta venta," dijo Jerry Oppenheimer, quien escribió un perfil de la familia en su libro del 2006 "House of Hilton."

El copresidente de la firma hotelera, Barron Hilton, hijo del fundador y abuelo de Paris, es el único miembro del clan que tiene un papel importante en la compañía.

Se espera que Barron Hilton entregue los cerca de 1.000 millones que obtendrá por su 5,3 por ciento de participación en la compañía a la Fundación Conrad N. Hilton Foundation.

La venta de la firma, que administra 2.800 hoteles en 76 países, cimentará la reputación de Barron Hilton, de 79 años y que se expone muy poco en público, pese a que su festiva nieta llena las páginas de rumores.

"Barron quiere irse como un héroe, ese es el tipo de persona que es," dijo Oppenheimer. "Se va con la certeza de que su compañía se vendió con una enorme ganancia antes de morir," agregó.

"El estuvo y está extremadamente avergonzado de cómo el nombre Hilton ha sido mancillado por Paris," sentenció.

Representantes de la familia no estuvieron inmediatamente disponibles para hacer comentarios.

Paris, un símbolo de los privilegiados famosos de Estados Unidos, ganó notoriedad por un video casero que difundió en internet, en el que aparecía teniendo relaciones sexuales.

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NUEVO ESTUDIO SOBRE EL CHOCOLATE

Instituto de los Andes - Panel: Chocolate

Por Jean-Louis Santini AFP -  WASHINGTON (AFP) - Ingerir dos pequeños cuadrados de chocolate negro a diario, el equivalente a 30 calorías, permite reducir la presión arterial sin ganar peso, según un estudio alemán divulgado el martes en Estados Unidos y que confirma las virtudes medicinales del cacao, consumido desde hace 2.000 años.

Ya se sabía que disfrutar de 100 gramos de chocolate todos los días podía hacer bajar la presión, pero la medicina ignoraba los efectos de consumir bajas cantidades de chocolate negro, rico en cacao y débil en azúcar y materia grasa, explicó el doctor Dirk Taubert del Hospital universitario de Colonia, en Alemania, principal autor de estos trabajos.

El estudio clínico fue realizado en 44 adultos de 56 a 73 años, 24 mujeres y 20 hombres, de enero de 2005 a diciembre de 2006, que sufrían de pre-hipertensión o de una primera etapa de hipertensión.

Los participantes fueron divididos en dos grupos: el primero comió todos los días durante 18 semanas 6,3 gramos de chocolate negro que contenía 30 miligramos de polifenol y el segundo una cantidad equivalente de chocolate blanco desprovisto de esta sustancia.

Los polifenoles, denominados flavonoides en el cacao, son poderosos anti-oxidantes encontrados en numerosas plantas y frutos, como la uva, y que aparentemente también tienen un efecto dilatador sobre las arterias.

Al final del estudio, los investigadores constataron que las personas que habían consumido el chocolate negro registraron una disminución de su presión, sin cambio de peso, y del porcentaje de lípidos y glucosa en la sangre. En este grupo, la prevalencia de la hipertensión pasó del 86% al 68%, precisaron los médicos.

En cambio, en aquellos que consumieron chocolate blanco (sin cacao), no registraron cambios en su presión arterial, subrayó el estudio, divulgado por el Journal of The American Medical Association de este 4 de julio.

"Aunque la amplitud de la reducción de la tensión arterial sea modesta, es clínicamente concluyente", subrayó Taubert. En el conjunto de la población, una reducción -aunque débil- de la presión sistólica reduciría en un 8% y un 5%, respectivamente, el riesgo de fallecer de un ataque cerebral o cardiaco, indicó.

Varios estudios publicados en el último año han revelado los efectos anti-coagulantes o dilatadores del cacao sobre las arterias. Según un estudio de fines de 2006 de la doctora Diane Becker, de la Escuela de Medicina Johns Hopkins en Baltimore (Maryland, este), algunos cuadrados de chocolate negro consumidos cotidianamente tienen el mismo efecto que la aspirina para reducir la coagulación sanguínea y disminuir los riesgos de un bloqueo arterial responsable de las crisis cardiacas.

Otros trabajos realizados por el doctor Norman Hollenberg, de la Facultad de medicina de Harvard (Massachusetts, noreste), sobre personas de buena salud de más de 50 años, mostraron una clara mejora del flujo sanguíneo en el cerebro en quienes consumieron una bebida rica en flavonoides.

Este médico estudió los efectos del cacao sobre los indígenas Kuna en Panamá, que consumen regularmente el negro manjar y no sufren hipertensión arterial ni degeneración cerebral.

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